幹部・管理職向け『エグゼクティブコーチング』

葛西久仁子 エグゼクティブコーチングとは
幹部および管理職である社員さま向けのマンツーマンコーチングです

各部署の売上目標を達成するためには、部下の育成方法を学ぶだけでなく
部下から慕われるような人間力が必要とされます

併せて上司である経営者さまからも信頼され、
安心して任せられるマネジメント力も向上させることが可能です

月1回×6ヶ月 合計48万円

◆第1回目は3~4時間◆
 カウンセリング・現状分析を行ない
 部下の指導方法や時間管理の仕方などをアドバイス致します

◆第2回目以降は原則2時間◆
 場合により、指導対象者の職場へ出向き
 現場や部下の仕事内容を確認した上で
 再分析・アドバイス致します

※料金のお支払いは一括払いにて前払い
※消費税・交通費・宿泊費、別途ご請求
※ご契約の流れとしましては
 お見積もり⇒正式なご契約となりますが
 正式契約後のキャンセルについては
 キャンセル料が半額発生いたしますことを
 予めご了承くださいませ

◆コーチング内容の一例◆
・これまでの仕事の棚卸
・『仕事』『人』『時間』管理の仕方
 (マネジメント力の確認)
・ご自分の性格分析
・プライオリティ(優先順位)の決定
・第1回目に半年後の目標設定
 第2回目以降、進捗状況の確認

≪幹部社員の方々にエグゼクティブコーチングを
 受けて頂こうかとご検討中の経営者さまへ≫


人財開花コンサルタントの葛西久仁子でございます

幹部社員と一般社員とのコミュニケーションが取れず
それが業績不振に陥る原因になっている企業も少なくありません

ですが、ただ叱るだけでは一般社員が委縮してしまうだけで
上司や人としての信頼を得られるどころか

『上司(幹部社員)のためにチーム一丸となってがんばろう!』
という一体感さえもいつの間にかなくなり、幹部社員にとっては
社員の育成に自信を無くしてしまうという場合もあるようです

もう今の時代は“根性主義”ではなくなりましたし
若手社員は直接目と目を合わせて話すことの少ないSNS世代ですから
昔のやり方では通用しません

ですから、自分たち(幹部社員たち)が教わってきた
厳しいやり方の固定観念を崩し、社員育成の価値観を変えることが大切になってきます

もちろん、幹部社員の方々だけでなく経営者さまも同じ感覚を持ち
全社員が一丸となってお客さまに喜ばれる企業へと発展させるためには

経営者さまもパーソナルデザイン&コンサルティングをお受けいただき
上層部が同じ価値観で若手社員・一般社員を育て牽引していくことが
この先も末永く会社を経営できるかどうかのポイントになってくるはずです

経営者さま、幹部社員さまが葛西久仁子のセッションを受けていただくことで
意思疎通もしやすく、風通しの良い社風になることと思います

そして何より、全社員がストレスなく業務に励むことができ
仕事もプライベートも充実させながら、健康的に日々を過ごせるようになるため
モチベーションUPや離職率の低下にもつながることでしょう

経営者さまを筆頭に、幹部社員さまや一般社員の方々も
イキイキと仕事をすることで、それが必ずお客さまにも伝わりますし
自然と業績も上がっていくことは目に見えています

当然ながら、パーソナルデザイン&コンサルティングと同様
幹部社員さまも1~3ヶ月後に目標を達成されるかた、結果を出されるかたが多く
葛西久仁子が自信をもってお勧めできるコーチングセッションです

幹部社員さまの指導方法にお悩みの経営者さまがいらっしゃいましたら
ぜひ一度お問い合わせくださいませ

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